阿里巴巴CEO張勇首次以銀泰商業董事會主席兼戰略發展委員會主席身份公開出席銀泰商業活動。他說：

現在的消費者既在線上也在線下。過去一年阿里巴巴的零售平臺上有3.5億消費。阿里對銀泰的定位是線上與線下融合的平臺。銀泰是戰斗群里的主力戰斗艦。我覺得實體商業與數字商業的集合會帶來2大改變。

一、運營客戶會改變。讓實體零售從以前的坐商變行商。阿里這么多年積累了超過6億的消費者地址，知道消費能力以及消費偏好。讓他們如何跟實體店連接。

二、幫助實體零售更好的運營貨。未來是要達到人貨場的完美結合。中國百貨發展了30年，百貨人不懂貨、不碰貨。對阿里來講，我們有巨大的消費者數據庫。阿里的零售平臺有超10億個商品。有數以億計的sku，未來我們希望通過與銀泰的結合，幫助共同客戶（商家）更好的運營人。完成線上線下全渠道管理以及更高效的售賣。

我們希望能帶領銀泰商業，雙方利用各自的優勢，產生化學反應。最終形成人貨場的完美合一。我認為百貨業困惑的歷史會過去。

張勇表示，對于外界猜測銀泰商業將更名為阿里商業，張勇表示，銀泰商業是一個深受用戶喜愛的零售品牌，與阿里的融合將賦予銀泰更多元素，關于未來是否要更名“一切都有可能”。

銀泰商業CEO陳曉東認為：互聯網+是這個時代的重要機會和使命。新銀泰的互聯網+戰略并不是簡單的連接，而是更成熟地融合。今年初，銀泰商業已初步實現銀泰網和銀泰線下門店商品的線上線下同品、同款、同價，未來在阿里的大數據支持下將全面實現全渠道商品電子化，并逐漸實現全渠道商業電子化，最終成為向全行業開放的大數據驅動的消費解決方案提供商。

2015年5月18日，銀泰商業發布公告宣布阿里新任CEO張勇將成為銀泰商業董事會主席，同時兼任銀泰商業戰略發展委員會主席。這意味著銀泰商業與阿里的融合將正式進入快車道，雙方將加速探索全渠道的線上線下融合。

銀泰商業的變革基因由來已久。銀泰商業集團CEO陳曉東曾表示：“任何一個企業終將被打翻，區別在于是被別人打翻在地，還是自我打翻。"

在90年代中期即中國現代百貨業興起之前，假冒偽劣商品涌入百貨商店，造成了市場秩序混亂。直到1995年商業部出臺一系列指導意見，國家開始高度重視并積極推動全行業向以正品、品質、品牌為代表的現代百貨業轉型。以銀泰商業為代表的零售企業選擇從定位思維和消費者需求出發，奉行品牌化經營，堅持提供優質產品、服務和并為顧客提供附加價值，共同造就了中國現代百貨業至今20年的繁榮局面。